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Comment réorganiser, restructurer et / ou revitaliser votre entreprise ?

Grâce à un analyste commercial !

Les trois niveaux d’analyse commerciale montrent leur efficacité et notre fonctionnement dans les entreprises ou les organisations.

L’idée d’une analyse technique stratégique, tactique et opérationnelle, est la reconnaissance du fait que l’analyse commerciale n’est pas seulement un aspect des problèmes et des difficultés.
En ce qui concerne les entreprises, elles nécessitent toutes un certain niveau de vision en analyse stratégique, ce qui implique de connaître
– Ce que nous devrions faire
– Quels projets devrions-nous faire
– Quels changements devons-nous mettre en œuvre ?

La vision de l’analyse tactique consiste à:
– Supprimez les résultats informatifs de l’analyse stratégique, où vous aurez un projet ou une initiative définie, découvrez quelles sont les méthodes nécessaires pour que cela fonctionne dans son ensemble
La partie opérationnelle est effectuée par tous les membres de la société à différents moments.
– L’application quotidienne et trouver les problèmes à surmonter
– Réalisez ce que vous devez changer en temps réel et
– appliquer ces modifications,
est ce qui correspond à cette catégorie de vision d’analyse opérationnelle.
Avoir la vision de rejoindre l’ensemble du matériel (en fonction de la méthodologie appliquée) est le squelette de travail de l’analyste commercial.

RÉORGANIZATION

Changer la forme des procédures et des contrats à coûts fixes existants; action différenciée envers les clients, les fournisseurs et les entités financières;
Savoir-être et savoir-faire

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Administratif Administratif Juridique
Documentaire Comptabilité Financier
Contrats Gestion des talents Comptabilité

RÉVITALIZATION

Exploiter une nouvelle image et une nouvelle marque dans la reconquête du marché traditionnel ou de nouveaux potentiels ; recréer la société Key Idea, modernisée, efficace et incisive; le savoir-faire de l’entreprise avec son histoire, son apprentissage et sa connaissance de son marché.

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Image Image /Marque Marca
Marque Produits / Services Marchés
Marketing Internationalization Commercial

RESTRUCTURATION

La réduction du poids essentiel de l’entreprise, la réorientation de sa façon d’agir sur les marchés, afin d’atteindre de nouveaux objectifs et de nouvelles capacités stratégiques; reconduction de la manière d’être pour une nouvelle façon de faire VS facturation.

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Contrats Image Banques
Collaborateurs Bureaucratiques Formations
Image Gestion des talents Clients
Fournisseurs